一、招標條件
本項目寧德核電廠應急指揮中心（EM）改造EPC總承包項目，已立項，項目資金來企業自籌招標人為福建寧德核電有限公司。本項目已具備招標條件，現進行公開招標。
二、項目概況、招標范圍和計劃工期
項目規模：寧德核電廠應急指揮中心（EM）與環境實驗室（EC1）合建為一棟綜合樓建筑，選址位于 寧德核電廠員工生活區旁。EM樓平面呈直線型，原設計為二層，2020年在上部增建一層（未投入使用），每層層高約4.5m，EM樓總建筑面積為 1900.1（其中新增層面積 640.5m）。本項目按新版《核動力廠場內應急設施設備設計準則》（2017版）要求對原應急指揮中心（EM）進行改造。
招標內容與范圍：本項目不劃分標段，本次采購內容包括但不限于項目改造設計、物項（含設備/材料/耗材等）采購、土建施工（含裝飾裝修）、設備安裝、系統調試、設備遷移搬遷、施工管理及其他相關工作（例如項目管理、項目報批報建、移交接產、技術培訓等工作），所有工作需滿足相關法規、資質以及寧德核電廠的相關程序要求等。
計劃工期：
計劃初步設計包生效日期：2025年9月30日；
計劃詳細設計包生效日期：2026年5月31日；
計劃開工日期：2026年6月1日；
計劃完工日期：2027年7月31日；
計劃竣工日期：2027年12月31日。
三、投標人資格要求
1、基本資格：投標人須在中華人民共和國境內（不含港澳臺）注冊、具有獨立法人資格的企業公司。2、資質要求：本項目要求承包人滿足以下條件之一（或聯合體形式同時滿足以下兩項）：（1）施工資質具有電力工程施工總承包一級及以上，同時具備有效的《施工企業安全生產許可證》；（2）設計資質具有下述之一：工程設計電力行業甲級或核工業行業乙級以上資質。項目允許分包，但是總包方需確保分包采購的資質不低于上述資質要求。3、財務要求:投標人不得處于被責令停業、財產被接管、凍結或破產的情形，提供近3年（2021年-2023年或2022-2024年）經審計后的審計報告和財務報表，包括：資產負債表、利潤表、現金流量表。成立時間不足3年的，提供自成立以來的。
4、同類工程經驗（業績）要求:（1）設計業績要求：/。（2）施工業績要求：/。
5、信譽要求：
（1）投標人在國家企業信用信息公示系統（http://www.gsxt.gov.cn）中未被列入嚴重違法失
信企業名單（黑名單）和經營異常名錄。（2）投標人在中國執行信息公開中未被列入失信被執行人名
單。
6、人員要求
（1）項目負責人（EPC項目經理）需符合以下資質要求：
-投標人若為電力工程施工總承包資質：承包人擬擔任本項目的項目負責人（EPC項目經理）需擔任過本項目相類似工程總承包項目經理、設計項目負責人、施工項目負責人或者項目總監理工程師工作經驗。
-投標人若為設計資質：項目負責人（EPC項目經理）需具有高級工程師及以上職稱，擔任過與本項目相類似工程承包項目經理、設計項目負責人、施工項目負責人或者項目總監理工程師工作經驗；分包的施工部分其項目經理需擔任過與本項目相類似工程承包項目經理、設計項目負責人、施工項目負責人或者項目總監理工程師工作經驗。
-投標人若為聯合體：項目負責人（EPC項目經理）需擔任過與本項目相類似工程承包項目經理、設計項目負責人、施工項目負責人或者項目總監理工程師工作經驗。
（2）設計負責人：/。
（3）施工負責人：/。
（4）其他人員要求：
-專職安全員1人，具備有效的安全生產考核證書（C證）。安全員必須為投標人（包括聯合體）的本企業在崗人員，以安全員證書上的注冊單位為準或以社保管理部門出具的在法定媒介發布招標公告之日前連續繳費六個月及以上的社保繳費證明復印件所屬單位為準。社保由上級單位統籌繳納的還應提供上級單位出具的統籌繳納證明。
-其他要求詳見技術規范書。
7.其他要求
（1）本項目接受聯合體。聯合體注冊說明：兩個或兩個以上普通會員可組成聯合體參與投標，由牽頭方以聯合體的名義登錄ECP， 提交聯合體會員注冊申請，經-供應商服務大廳審核通過后成為聯合體會員。以聯合體會員為投標人進行登錄、下載招標文件，投標等投標事宜。組成聯合體的成員同樣需滿足下述第（2）、（3）條的要求。
（2）單位負責人為同一個人的兩個及兩個以上的企業（公司）；母公司、全資子公司及其控股公司；相互間存在直接控股關系或間接控股關系或管理關系的兩個及兩個以上的企業（公司）。具備前述情況之一的，只能由其中一家企業（公司）投標。如出現同時投標的情況，該多名投標人將被同時拒絕。
（3）對同屬一家母公司的各級子公司，但子公司為不同的法定代表人且獨立經營，相互間無直接控股關系或間接控股關系，則只能由不超過2家子公司報名參加本項目的投標。如出現多家子公司同時報名的情況，招標人將選擇最先報名的2家子公司參加本項目的投標。
（4） （其他特殊要求）： 無 0（5）其他通用資格要求詳見第二章"投標人須知"第1.4.3款。。
