七、擬采購(gòu)物資、施工或服務(wù)的說(shuō)明：

項(xiàng)目概況：通過(guò)打磨現(xiàn)有工具，逐步運(yùn)用集團(tuán)化的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)低成本、高效率地往燃料物流鏈方向拓展，實(shí)現(xiàn)燃料先進(jìn)化、智能化管理，使燃料信息化管控理念、管理技術(shù)持續(xù)保持在同行業(yè)一流水平。按照″統(tǒng)一智慧化平臺(tái)、三級(jí)全業(yè)務(wù)應(yīng)用”的思路，在集團(tuán)公司獨(dú)立部署，并與燃料統(tǒng)一業(yè)務(wù)管控平臺(tái)業(yè)務(wù)集成，人員與權(quán)限管理進(jìn)行統(tǒng)一分配應(yīng)用。通過(guò)與廠側(cè)廠外調(diào)運(yùn)系統(tǒng)、鐵路貨運(yùn)網(wǎng)、船訊網(wǎng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)對(duì)在途實(shí)時(shí)信息共享、交互，充分利用內(nèi)外部數(shù)據(jù)，提升市場(chǎng)分析研判能力，根據(jù)市場(chǎng)情況采取合理的采購(gòu)策略，對(duì)自產(chǎn)煤、長(zhǎng)協(xié)煤、市場(chǎng)煤、進(jìn)口煤的采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸價(jià)格做綜合分析及預(yù)測(cè)，智能、動(dòng)態(tài)優(yōu)化采購(gòu)與調(diào)運(yùn)方案，有效控制燃料成本，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司″降本增效”的目標(biāo)。采購(gòu)范圍：主要包括集團(tuán)級(jí)燃料智能采購(gòu)及調(diào)運(yùn)決策優(yōu)化支持平臺(tái)項(xiàng)目的數(shù)字化技術(shù)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)服務(wù)兩大部分。其中： 數(shù)字化類(lèi)技術(shù)服務(wù)包括：可行性研究報(bào)告編制、可行性研究報(bào)告評(píng)審、數(shù)字化項(xiàng)目招標(biāo)文件編制、數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理、數(shù)字化項(xiàng)目驗(yàn)收。 網(wǎng)絡(luò)安全類(lèi)技術(shù)服務(wù)包括：等保測(cè)評(píng)、滲透測(cè)試、源代碼安全檢測(cè)、性能壓力測(cè)試、商業(yè)秘密安全檢測(cè)。

八、采用直接采購(gòu)的原因及說(shuō)明：

根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)科研總院的最新定位和職能設(shè)計(jì)，科研總院作為集團(tuán)公司技術(shù)支撐單位，承擔(dān)著集團(tuán)公司主要生產(chǎn)單位的技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)攻關(guān)工作，為了繼續(xù)利用科研總院在項(xiàng)目中豐富的經(jīng)驗(yàn)并充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，保障項(xiàng)目積極推進(jìn)，保證相關(guān)工作的保密性、延續(xù)性，持續(xù)配合集團(tuán)公司推進(jìn)數(shù)字大唐、智慧電廠建設(shè)。根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán) 采購(gòu)管理規(guī)定》（大唐集團(tuán)制〔2024〕27號(hào)）第二十四條規(guī)定，擬采用直接采購(gòu)方式與中國(guó)大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究總院 進(jìn)行采購(gòu)談判。本項(xiàng)目根據(jù)《 采購(gòu)管理規(guī)定》（大唐集團(tuán)制〔2024〕27號(hào)）第二十四條規(guī)定″一是涉及國(guó)家秘密、國(guó)家安全或企業(yè)重大商業(yè)秘密，不適宜競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)”。因此，采用直接采購(gòu)的方式與中國(guó)大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究總院 進(jìn)行采購(gòu)談判。

九、擬定供應(yīng)商名稱： 中國(guó)大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究總院

擬定供應(yīng)商

十、公示期限： 2025-05-20至2025-05-27