鄭州市中心醫院運營管理輔導項目
單一來源采購公示
一、項目信息
1.項目名稱:鄭州市中心醫院運營管理輔導項目
2.擬采購的貨物或服務的說明
鄭州市中心醫院運營管理輔導項目,本項目“以解決醫院實際問題為出發點,以醫院問題解決為落腳點”的學習理念,以專題講授、案例分享、經驗交流、實戰模擬等多種學習方式結合,從思維、知識、方法、工具著手,逐漸深入和落地,幫助學員理解和掌握醫院運營管理的底層邏輯,完成理論和實踐的閉環并最終以項目匯報展現團隊學習效果的實用性學習模式。
3.擬采購的貨物或服務的預算金額:2000000.00元
4.單一來源原因及相關說明
本項目實施目標要求是通過運營管理專項系統培訓使甲方遴選的運營管理人員掌握醫院運營管理相關的知識、方法和工具,并通過考核獲得相應證書;提升甲方運營管理人員發現問題、分析問題及解決問題的意識和能力,提升跨專業、跨部門的協作能力,并輔導6個該院運營管理實踐項目且按要求通過結題并落地;協助甲方運營管理人員完善甲方運營管理部門的內部管理與制度建設、按科室功能、定位形成系列運營分析模板(包括但不限于院、科兩級的運營分析模板);在一年服務期內為醫院培養60名有潛力的專科運營助理。為實現項目實施目標,本項目要求供應商應為三級甲等綜合醫院或是其全資下屬機構,且在 2022年以來具有本項目類似管理輔導服務業績至少2個,業績要求服務的客戶為國家三級公立醫院績效考核A級及以上的醫院。
本項目整體要求是供應商通過系統調研、實戰訓練、周期輔導及供應商所屬醫院的權威資源,為鄭州市中心醫院提供覆蓋人才培養、體系建設、流程優化的全鏈條運營管理解決方案,兼具專業性、實操性與經濟性。
從醫院教學科研、咨詢、運營管理體系成熟度、實踐經驗以及輔導客戶提升水平、培訓時長、培訓費用、實施目標要求等綜合因素分析,四川華西醫院資產管理 為國內唯一具備項目要求的供應商,因此申請單一來源采購。
二、擬定供應商信息
1.名稱:四川華西醫院資產管理
2.
三、專家論證意見(不少于三名行業技術專家)
四、公示期限
2025年03月19日08時30分至2024年03月25日17時30分(北京時間,法定節假日除外。)
五、異議反饋時限
2025年03月19日08時30分至2024年03月25日17時30分
六、其他需要公示內容
潛在供應商對公示內容有異議的,請于公示期內以書面形式(包括
專家姓名 | 工作單位 | 職務(職稱) | 論證意見 |
梁灝方 | 河南省醫療器械檢驗所 | 教授級高工 | 見專家論證意見附件 |
梁進娟 | 鄭大二附院 | 高工 | 見專家論證意見附件 |
李世林 | 河南省胸科醫院 | 主任醫師 | 見專家論證意見附件 |
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編輯:365trade